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| 30 / NOV./2013 Don Pancho, mi Padre Ejemplar Funcionario Federal galardoneado a nivel Nacional. (Te recuerdo y quiero mucho.) |
ESTUDIO Y PLANEACIÓN ECOAMBIENTAL, SOCIAL Y DE NEGOCIOS INNOVADORES CREANDO PRODUCTOS Y SERVICIOS RUMBO A LA EVOLUCION. PRODUCTOS QUIMICOS LUEBBERT & ECOBRICK BLOCK ECOLOGICO.
viernes, 21 de noviembre de 2014
Ya un a"no, casi sin mi Padre F.R.R.
jueves, 29 de mayo de 2014
The Very Best of George Benson - The Greatest Hits of All - Full CD
https://www.google.com.mx/maps/@27.9250799,-110.906101,3a,75y,345.75h,92.75t/data=!3m4!1e1!3m2!1sQcnGnY1B9r3BGwJsoK0mGw!2e0!6m1!1e1
sábado, 3 de mayo de 2014
martes, 11 de marzo de 2014
nissan japan renault french daimler turco aquacrossea of cortez mex
"Un vehículo para el progreso"
La globalización constituye el estadio supremo de la internacionalización, la introducción en el sistema mundo de todos lo lugares y de todos los individuos, aunque en diversos grados.
Se trata de una nueva fase de la historia humana cada época histórica se caracteriza por la aparición de un conjunto de nuevas posibilidades concretas que modifican los equilibrios preexistentes y pretenden imponer su ley. Se puede así admitir que la globalización constituye un paradigma para la comprensión de los diferentes aspectos de la realidad contemporánea.
La globalización es un marco de un nuevo paradigma, tecnosocial ecológico, que integra la fragmentación característica de las sociedades modernas, en una nueva experiencia de interrelación, conocida como la aldea global.
La globalidad es un nuevo horizonte cognitivo descubierto ; una nueva ciudad a habitar con nuevas identidades virtuales ; un amplio mercado para la expresión cultural ; experiencias que trascienden las barreras del tiempo, estos y otras son las nuevas imágenes que proyectan las nuevas tecnologías de la comunicación, las telecomunicaciones.
La revolución perceptual comienza a encender el on-line de un nuevo tipo de pensamiento.
La globalización a pasado a ser un termino de moda. Nadie sabe al parecer muy bien que es la globalización aunque todo el mundo habla de ella, se nos dice que es la creación de un mercado mundial en el que circulen libremente los capitales financieros, comercial y productivo.
Punto de partida para el estudio de la Globalización
1) El proceso de globalización se presenta como el tema central de la evolución política económica, científico-tecnológica y cultural del final del siglo XX.
No hay forma de comprender, comprehender El proceso de globalización si no es a partir de la toma de conciencia, el conocimiento, la capacidad de evaluación y la capacidad de utilización de las tecnologías avanzadas (electrónicas, digitales) de información, comunicación, decisión y organización.
La ciencia política debe conocer, describir, explicar, evaluar y proponer las formas institucionales para controlar y aplicar el poder extraordinario de las nuevas tecnologías a los grandes temas globales que impulsan y/o azotan a la humanidad y contribuir a la concepción interdisciplinaria - jurídica, económica, sociológica, antropológica, ecológica, científico - tecnológica y cultural del bien común global, en sus dimensiones éticas, jurídicas, económicas, sociales y culturales.
El tema de globalización del mundo es un tema nuevo en sus formas de manifestación en nuestro tiempo, pero tan antiguo como el pensamiento humano sobre el destino de la humanidad en la tierra. Es un área nueva del conocimiento que esta buscando nuevas formas de pensar sobre el tema No pertenece a la retórica como forma de hablar sobre temas cuyo contenido no se conoce suficientemente. Pertenece a las llamadas ingenierias institucionales que construyen nuevas instituciones ajustadas a las nuevas dimensiones del espacio, del tiempo y del conocimiento científico tecnológico.
Las ideologías agónicas y otras formas del pensamiento obsoleto intentan reflejar sus conceptos y sus opiniones sobre los nuevos hechos de la globalización y son los canales de traducción lineal de los conflictos de naturaleza global hacia la escala internacional, que agoniza. El pensamiento obsoleto contamita las posibilidades de buscar nuevas soluciones a los problemas que muestran su naturaleza global.Diego José Padrón
Zetsche said. “Furthermore, all our engineers are keeping an open mind, looking with fresh eyes at all potential new areas of collaboration.”
Nissan subsidiary Jatco is planning to manufacture these newly licensed gearboxes in Mexico. The new transmission will feature “start and stop” and “park and shift by wire” technologies.
http://www.pardaphash.com/news/nissan-subsidiary-jatco-to-set-up-220-mn-plant-in-west-mexico/705326.html
nissan japan renault french daimler turco aquacrossea of cortez mex
Renault-Nissan CEO Carlos Ghosn and Daimler CEO Dieter Zetsche confirmed the new projects last Friday in an annual media update about the Franco-Japanese-German partnership.
http://motoren.wordpress.com/2012/09/30/renault-nissan-alliance-and-daimler-expanding-scope-of-collaboration/
Nissan Green Program 2016 (NGP 2016).
“More consumers are demanding products in line with their values, including cars and trucks with a lower carbon footprint. At the same time, we are using technology to make our factories greener and more efficient,” said Nissan President and Chief Executive Officer Carlos Ghosn. “Nissan wants to be part of the solution toward a sustainable society – for the sake of the planet and as a significant competitive advantage and a strategic differentiator in the global manufacturing sector.”
http://motoren.wordpress.com/2011/10/25/nissan-green-program-2016-details-released/
Feb. 19, 2014
"Un vehículo para el progreso"
Carlos Ghosn habla de cómo el vehículo, una de las principales fuerzas que configuran al mundo, se encuentran frente a un importante punto de quiebre.
Durante más de un siglo, éste ha ayudado a las economías industriales en todo el mundo, ha otorgado movilidad a miles de millones de personas que hacen uso de él y ha estado en la transformación hacia una sociedad moderna.
Seguridad, medio ambiente y asequibilidad son tres cuestiones principales que Ghosn aborda y desarrolla a lo largo de su artículo para llegar a la conclusión de que las compañías de vehículos van a necesitar asociarse entre sí, con los gobiernos y otras industrias si el automóvil va a permanecer siendo una fuente de prosperidad, progreso y libertad.
"No hay que olvidar el importante papel que el automóvil ha jugado en el impulso del crecimiento económico y en la libertad de la movilidad durante más de 100 años. Si la industria mundial automotriz de hoy fuera un país, sería la sexta economía más grande del mundo" publicó Carlos Ghosn en LinkedIn.
No hay nada mejor que simplemente escuchar a los clientes.
LA NECESIDAD DE RETENER A LOS CLIENTES
Lamentablemente, casi toda la teoría y la practica de marketing se centra en el arte de atraer a nuevos clientes, mas que en el de retener a los clientes actuales. Tradicionalmente, se ha hecho hincapié en conseguir ventas, no en forjar relaciones; en prevendré y vender mas que en cuidar al cliente después.
La clave para retener clientes es la satisfacción. Un clientes muy satisfecho:
Se mantiene leal mas tiempo.
Compra cuando la empresa introduce nuevos productos o moderniza los productos existentes.
Habla favorablemente acerca de la empresa y sus productos.
Presta menos atención a las marcas y publicidad de la competencia y es menor sensible al precio.
Ofrece ideas de producto o servicio a la empresa.
Cuesta menos atenderlo que a un cliente nuevo porque las transacciones se vuelven rutinarias.
La moraleja: trate de exceder las expectativas de los clientes, no solo de igualarlas.
No basta con escuchar, la empresa debe actuar con rapidez y eficacia.
Hay dos formas de fortalecer la retención de clientes. Una es erigir grandes barreras para el cambio. Los clientes serán menos propensos a cambiar de proveedor si ello implica mayores costos de capital o de búsqueda, o la perdida de descuentos de cliente leal. Una mejor estrategia es entregar una satisfacción alta a los clientes. La tarea de crear una lealtad firme entre los clientes se denomina marketing relacional. El marketing relacional abarca todos los pasos que dan las empresas para conocer y servir mejor a sus clientes valiosos.
MARKETING DE RELACION: LA CLAVE
El punto de partida del proceso de desarrollo de clientes son los sospechosos, todos los que podría pensarse que compraran el producto o servicio. La empresa examina con detenimiento a los sospechosos para determinar quienes son los prospectos mas factibles: la gente que tiene un interés potencial intenso en el producto y capacidad para pagarlo. Los prospectos descalificados son aquellos que la empresa rechaza porque no tienen un buen crédito o porque no serian rentables. La empresa espera convertir muchos de sus prospectos calificados en clientes primerizos, y luego convertir estos clientes primerizos satisfechos en clientes que repiten. Tanto los clientes primerizos como los que repiten podrían seguir comprando también a competidores. Entonces, la empresa actúa para convertir clientes que repiten en clientes permanentes; personas a las que la empresa trata de una manera muy especial y a quienes conoce muy bien. El siguiente reto es convertir clientes permanentes en miembros iniciando un programa de membresía que ofrece toda una serie de beneficios a los clientes que se inscriben. Si todo sale bien, los miembros se convierten en partidarios: clientes que recomiendan con entusiasmo a la empresa y sus productos y servicios. El reto definitivo es convertir a lis partidarios en socios, cuando el cliente y la empresa colaboran activamente.
Es inevitable que algunos clientes se vuelvan inactivos o se vayan.
¿Qué tanto debe invertir una empresa en forja relaciones si no quiere que los costos excedan las ganancias? Es preciso distinguir cinco niveles de inversión en el fortalecimiento de relaciones con los clientes:
Marketing básico: el vendedor simplemente vende el producto.
Marketing reactivo: el vendedor vende el producto y anima al cliente para que llame si tiene dudas, comentarios o quejas.
Marketing responsable: el vendedor llama por teléfono al cliente poco después de la venta para verificar si el producto esta cumpliendo con lo que se esperaba de el. Asimismo, pregunta al cliente si tiene alguna sugerencia para mejorar el producto o servicio, y si algo especifico le ha decepcionado.
Marketing proactivo: el vendedor de la empresa se pone en contacto con el cliente de vez en cuando para sugerirle mejores usos del producto o enterarle de productos nuevos que podrían serle útiles.
Marketing de sociedad: la empresa trabaja continuamente con el cliente para descubrir formas de mejorar su desempeño.
¿Qué herramientas de marketing especificas puede usar una empresa para crear lazos mas fuertes con los clientes y satisfacerlos mas?
Se han distinguido tres enfoque que acrecientan el valor:
Dos beneficios financieros que las empresas pueden ofrecer son programas de marketing por frecuencia y programas de marketing de club. Los programas de marketing por frecuencia (PMF) están diseñados para proporcionar recompensas a los clientes que compran con frecuencia o en cantidades sustanciales. El marketing por frecuencia en un reconocimiento del hecho de que el 20% de los clientes de una empresa podrían representar el 80% de sus ventas.
Por lo regular, la primera empresa que introduce un PMF es la que obstinen los mayores beneficios, sobre todo si los competidores no responden con rapidez. Una vez que los competidores responden, los PMF se pueden convertir en una carga financiera para todas las empresas que los ofrecen.
Los programas de membresía en clubes sirven para forjar lazos mas estrechos entre clientes y la empresa. La membresía en el club puede estar abierta a cualquiera que compres un producto o servicio, o puede estar limitada a un grupo de afinidad.
Adición de beneficios financieros
En este caso el personal de la empresa trata de fortalecer sus lazos sociales con los clientes individualizando y personalizando sus relaciones con ellos.
Adición de beneficios sociales
Adición de lazos estructurales
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos16/marketing-hoy/marketing-hoy.shtml#ixzz2veq3UaO8
Comunicación Corporativa
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domingo, 9 de marzo de 2014
LA CONCERTACION SOCIAL
CONCERTACION SOCIAL
Desde el punto de vista de la teoría económica social, proveemos afanosamente en generar de manera directa o indirecta bienes o parabienes; es decir, una oferta de satisfactores (ya sea de carácter tangible o de servicios) que el mercado por sí mismo no provee, no se conoce, no se hace o que lo hace de manera insuficiente para lo cual optamos por ofertarnos e iniciar en sinergia reciprocidades afines y hasta toda iniciativa de ley motivo de existencias del interés público del comité de vecinos a detalle, como resultado mismo de la Democracia impulsada; pretendiendo a bien coadyuvar en acciones y actos de esa paraestatal y otras dependencias a convocar como parte de un optimo gobierno operante , que en tal marco a su cargo incumbe e invoco tal obligatoriedad por crear correspondiente Plan aunado al actual crecimiento consolidado del Desarrollo pretendido, efectos diverso y recursos a destinar como generador del empleo; así conducentemente aplicable a cualquier entidad de gobierno o paraestatal de seguimiento con apego a reglamento interno y consecuente Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Federal.
En consecuencias a bien de profundizar con la inclusión a nuestros cercanos humanos social y ambientalmente responsables como parte democrática en la comunidad con miras al desarrollo económico, en aras de la equidad social y el fortalecimiento de la sociedad producto de un mundo fragmentado donde en contemplación total conjuntaos optamos por uso de la herramienta dispuesta y propuesta que es la Concertación Social; forma de ese enriquecimiento de la vida a profundizar; cuál misma vida y respecto a nuestro entorno no solo social o ambiental es que se nos pone en el inconsiente juego con percepción visionaria de las afectaciones citadas ocurridas; efectos propios globasfixiantes que sin la participación de los ciudadanos continuarían tales sucesos en todos los ámbitos de su vida cotidiana.
También buscamos que unificados en forma para favorecer el desarrollo y continuar en labor del construye "capital social", que combina con el capital físico y el humano, en la determinación del progreso y la equidad social (Fukuyama, 1995); ii); la efectiva coparticipativa concertación entre humanos y entes inherentes al tema hacen posible construir consensos y tejidos sociales que garantizan una adecuada estabilidad política y económica, así como las alianzas políticas y sociales que aseguren la gobernabilidad para los programas de cambios (Boeninguer, 1997) antes citados en rogatoria petición a encauzar la alianza necesaria que a bien buscamos en su esencia misma que representan: la construcción de confianzas y toda expresión de identidades afines a objetivos específicos a demarcarnos primeramente para transmitirse entre otros quienes participen como resultantes partes convergentes y que en cita incumbe SEMARNAT; SSA; PFP; SCT; y otros empresarios del autotransporte en reunión al día 4 de Enero del 2014.
LA CONTINUIDAD DE ACUERDOS PRIMORDIAL PARA EL AVANCE
DE MEDIACION Y CONCILIACION DE UNOṔAS A.C. :
CARTA PROPUESTA ANTE API GUAY CUAL ACEPTADA PROCEDIO
CONVENIO DE VOLUNTADES
Asunto: Coadyuvar hacia un ACUERDO DE VOLUNTADES
CONCERTACION SOCIO EMPRESARIAL AMBIENTALISTA
At´n: Adrián Alanís Quiñónez
Director Gral. APIGUAYMAS-EMPALME
ESTIMADO AMIGO :
Junto a nuestras metas iniciadas otrora en tiempos visionariamente consientes de la necesidad del desarrollo y crecimiento en todo ámbito en búsqueda del equilibrio mismo acorde a la Ley Federal de Fomento de los Organismos de la Sociedad Civil; Ley de Participación Ciudadana; al concepto catalizador del ejercicio del Activismo Social Pacifista; a los principios de Nelson Mandela para la Paz Social como a los objetivos del milenio 7mo. y 8vo. al caso respectivamente al desarrollo sustentable y fomentar la asociación entre personas y países demarcados por la ONU; aunando al liderazgo social diplomado y representando tanto en el medio del Autotransporte Sonorense y como efecto social en reparación de su tejido como siempre sensibilizado por la condición ambiental prevaleciente como desesperante del Comité de Vecinos colindantes a las diversas entes empresariales partes inclusas y hoy miembros de nuestra A.C. - División Cultura y Desarrollo; Miembro y Subdelegado de Fundación Isidro Fabela A.C. Guaymas, Empalme- San Carlos ; Integrantes de la CONSEVI consejo de Seguridad y Vigilancia; Fundadores de la Asociación Ecoambientalista APDEM A.C.; asignados en comento Los Operadores por parte de Inversionistas Privados con denominación social : C.A.A.R. - CENTRO DE ACOPIO Y ATENCION RESPONSABLE (HUSAR- Humanos Social y Ambientalmente Responsables; ESR - EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES ) como co-iniciados en estas actividades afines con denominación, metodología y conceptos aplicables con registros de trámite ante IMPI y siempre atentos a que en toda actividad de atracción, promoción, producción y distribución fuere hasta ambiental o económica…. intervienen tres tipos de agentes: las familias, las empresas y el Estado; siendo en preámbulo necesarios en posturas citadas que me permito reproducir respetuosamente una serie de consideraciones fácticas base a los preceptos legales aplicables conducentes en suma y afán nato altruista de lograr coadyuvar cesionariamente con UD. y esta Ente que a bien representa mediante acto a posteriori, contrato o acuerdo que a bien convenga y haciéndose de la siguiente manera:
La vida digna, con igualdad de oportunidades y en democracia es una legítima aspiración que la mayoría de mexicanos tenemos. Realizarla depende no sólo de las acciones del Estado encaminadas a promover el desarrollo sino del grado de involucramiento de la ciudadanía en alcanzar la mejor solución a los problemas públicos que están dificultando que todas las personas que habitan específicamente nuestra colindante comunidad con empresas conocidas como tengan garantizado el acceso y disfrute de los derechos humanos a la salud, al medio ambiente y diversos, para estar en condiciones reales de desarrollarse humanamente como en ejercer sus capacidades para lo cual nos es necesario seguir construyendo alianzas con los gobiernos y empresarios a colaborar en bien al desarrollo formando humanos social y ambientalmente responsables con fin de lograr un despertar y toma de conciencia de más personas que fomenten en mantener y propagar la paz, el respeto por el medio ambiente y la vida en general.
Para el buen seguimiento y hacerlo de manera adecuada, sabemos todos que las instituciones del Estado deben orientar sus acciones a reconocimiento de la ciudadanía integral y de las personas como sujetos de derechos, transformando el enfoque, diseño y operación de sus políticas públicas para que favorezcan la participación ciudadana efectiva y la existencia de condiciones materiales y ambientales para el desarrollo humano.
Esto implicaría en poner en marcha un conjunto de mecanismos que permitan al ciudadano informarse primeramente para proponer, vigilar y acceder a los beneficios que proporcionan estos bienes públicos sin mayores restricciones que las señaladas por la ley aplicable en marco de equidad.
Nuestra participación social juega una función de mediación con servicios e investigaciones, asesorías en nuestro ámbito; de un blindaje empresarial ante la diversidad de actitudes y conductas equívocas que deterioran empresas o gobiernos creando desestabilización emocional, el negocio del miedo y hasta la violencia misma contra de quienes por desconocimiento o manipulaciones de intereses obscuros o partidistas son los óptimos vasayos.
Así mismo accionamos en funciones educadoras, desarrollando la conciencia ambiental de los vecinos así se refuerzan los lazos de solidaridad y hace más comprensible la noción de un cabal interés general, que nos permite que individuos y grupos más activos intervengan en comprensión entre la modernidad, sus efectos y la creación de empleos -
Nuestra participación es a la vez, un medio y un objetivo, que reconoce el derecho de intervención de todos los ciudadanos, produce conocimientos, nuevas modalidades de acción y persigue fines igualitarios para la sociedad y ésta a su vez en reciprocidad desempeña la actividad empresarial o de gobierno al máximo en protección de quien o quienes son los emprendedores o generadores de empleo.
En nuestros objetivos al caso de participación intermediamos a establecer una identificación entre necesidades y soluciones a los problemas que se enfrenten, el aprovechamiento mejor base a las propias inquietudes y de recursos de la comunidad; asumiendo métodos, comprometiendo a los ciudadanos, desterrando el paternalismo e interesándolos en la creación y mantenimiento de las obras y acciones necesarias, favoreciendo el desarrollo individual y comunitario, como de empresarios y el medio ambiente.
Sin más al momento así nos permitimos en el presente manifesto aportar nuestra filosofía a su entera disposición y que al caso a bien nos considere suficientemente aptos conocedores del ámbito expuesto para encauzar voluntades mediante acuerdos para seguimiento e Impulso de la Actividad Económica, la Creación de Empleo y el Desarrollo Sostenible.
ATTE.
UNOPAS A.C.
Análisis del día: “El pesimismo es un asunto de la inteligencia; El optimismo, de la voluntad”
Antonio Gramsci [an'tɔ:njo 'gra:mʃ i] (Ales, Cerdeña, 22 de enero de 1891 – Roma, 27 de abril de 1937) fue un político, pedagogo, filósofo y teórico italiano.
_____________________
ES DETERMINADO POR UNISON EL COQUE COMO CANCERIGENO
EXPUESTO A CIELO ABIERTO EN PUNTA ARENA FRENTE A DOS
ESCUELAS PRIMARIAS , UN KINDER Y GRAN SECTOR HABITADO
HOY REPRESENTADO ṔOR COMITE DE VECINOS .
http://www.meganoticias.mx/noticias-guaymas/item/3849-resurge-malestar-por-manejo-de-coque-en-recinto-portuario.html
EL CONTRATO RUMBO A CONCERTACION SOCIAL PREPARATORIO ENTRE
API GUAY S,A, DE C,V, Y COMITE DE VECINOS
REDACCION : DIRECCION DE CULTURA Y DESARROLLO UNOPAS A.C.
file:///home/atom/Descargas/Contrato%20api%20(1).pdf
viernes, 7 de marzo de 2014
En 1990 se forma Gowan de México con oficinas en Mexicali B.C. para satisfacer esta demanda creciente, formalizar la comercialización y crear una base para expandir las relaciones ya existentes. Las discusiones para el TLCNA comenzaban y la industria hortícola de México se volvía importante con exportaciones de 1.7 millones de toneladas de productos en ese año. Los productores mexicanos se estaban enlazando con agentes y empaques americanos y demandaban la misma calidad en sus insumos a los que estaban acostumbrados en California.
La primera tarea fue registrar nuestros productos y para 1994 ya aparecían los primeros registros de productos formulados por Gowan, en Abril de ese año se contrata el primer representante técnico de ventas.
En 2009 Gowan de México S.A. de C.V.se vuelve Gowan Mexicana S.A.P.I. de C.V. Sigue siendo parte del Grupo de Cias. Gowan, un grupo de capital privado familiar. Está autorizado para producir, formular, importar y distribuir productos agroquímicos en México
Gowan Mexicana es distribuidor de los productos propios del Grupo Gowan como también de compañías líderes de Japón, Estados Unidos, Europa, Israel, India, Taiwán y sigue siempre en la búsqueda de aquellos proveedores quienes pueden garantizar la calidad que exigimos.

Correo Electrónico:
contacto@gowanmexicana.com
Gowan Company
Gowan Company · 370 South Main Street · Yuma, Arizona 85364 · 800.883.1844 ·
Nueva Planta de Fertilizantes con Inversión de 11 MDD
Este primer semestre iniciará la construcción de una planta para fertilizantes líquidos y granulados en el Puerto de Guaymas, Sonora
Nueva Planta de Fertilizantes con Inversión de 11 MDD
La empresa estadounidense Gowan Group anunció que en este primer semestre iniciará la construcción de una planta para fertilizantes líquidos y granulados en el Puerto de Guaymas, Sonora, con una inversión de 11 millones de dólares.
Dicha compañía, que ganó la licitación para este tipo de instalación a través de su filial Cortez Transfert importará fertilizantes desde Alaska para distribuirlos en la zona noroeste de México y el sur de Estados Unidos, a este último destino vía tránsitos internacionales.
La planta se elevará sobre una superficie de dos hectáreas, sin frente de agua, convirtiéndose en la única en su tipo, ya que combinará simultáneamente la recepción, almacenamiento y entrega de fertilizante líquido y granulado.
Una de las instalaciones será su terminal de fertilizante seco donde se podrán almacenar hasta 40 mil toneladas del producto, en tanto que un área será habilitada para albergar hasta 20 mil toneladas métricas de fertilizante líquido.
Cortez Transfert hizo su anunció tras una reunión de su consejo de administración en la sede de Gowan Group en Yuma, Arizona.
También señalo que estarán listos para recibir producto a partir del último tercio de este año, pero la terminal en todas sus fases de construcción se terminará a mediados de 2010.
Gowan Group es dueña de varias empresas dedicadas a promover el desarrollo de productos que apoyen la productividad en el campo y se integra con más de 20 entidades que venden productos para el agro en 70 países alrededor del mundo
En 1990 se forma Gowan de México con oficinas en Mexicali B.C. para satisfacer esta demanda creciente, formalizar la comercialización y crear una base para expandir las relaciones ya existentes. Las discusiones para el TLCNA comenzaban y la industria hortícola de México se volvía importante con exportaciones de 1.7 millones de toneladas de productos en ese año. Los productores mexicanos se estaban enlazando con agentes y empaques americanos y demandaban la misma calidad en sus insumos a los que estaban acostumbrados en California.
La primera tarea fue registrar nuestros productos y para 1994 ya aparecían los primeros registros de productos formulados por Gowan, en Abril de ese año se contrata el primer representante técnico de ventas.
En 2009 Gowan de México S.A. de C.V.se vuelve Gowan Mexicana S.A.P.I. de C.V. Sigue siendo parte del Grupo de Cias. Gowan, un grupo de capital privado familiar. Está autorizado para producir, formular, importar y distribuir productos agroquímicos en México
Gowan Mexicana es distribuidor de los productos propios del Grupo Gowan como también de compañías líderes de Japón, Estados Unidos, Europa, Israel, India, Taiwán y sigue siempre en la búsqueda de aquellos proveedores quienes pueden garantizar la calidad que exigimos.
Correo Electrónico: contacto@gowanmexicana.com |
Este primer semestre iniciará la construcción de una planta para fertilizantes líquidos y granulados en el Puerto de Guaymas, Sonora
Dicha compañía, que ganó la licitación para este tipo de instalación a través de su filial Cortez Transfert importará fertilizantes desde Alaska para distribuirlos en la zona noroeste de México y el sur de Estados Unidos, a este último destino vía tránsitos internacionales.
La planta se elevará sobre una superficie de dos hectáreas, sin frente de agua, convirtiéndose en la única en su tipo, ya que combinará simultáneamente la recepción, almacenamiento y entrega de fertilizante líquido y granulado.
Una de las instalaciones será su terminal de fertilizante seco donde se podrán almacenar hasta 40 mil toneladas del producto, en tanto que un área será habilitada para albergar hasta 20 mil toneladas métricas de fertilizante líquido.
Cortez Transfert hizo su anunció tras una reunión de su consejo de administración en la sede de Gowan Group en Yuma, Arizona.
También señalo que estarán listos para recibir producto a partir del último tercio de este año, pero la terminal en todas sus fases de construcción se terminará a mediados de 2010.
Gowan Group es dueña de varias empresas dedicadas a promover el desarrollo de productos que apoyen la productividad en el campo y se integra con más de 20 entidades que venden productos para el agro en 70 países alrededor del mundo
Rueda la cabeza de Alanís Quiñones; entra Chávez Méndez
Adrián Alanís Quiñonez fue removido del cargo de Director General del Puerto de Guaymas, Sonora; será sustituido por el ex alcalde priista de este municipio, Edmundo Chávez Méndez.
El Consejo de Administración del Puerto de Guaymas, Sonora, removió de su cargo al Director Adrián Alanís Quiñonez, cuando apenas si cumplía siete meses en el cargo.
El Consejo de Administración acordó también que, a partir del día 16 de marzo, se haga cargo de la Dirección del puerto de Guaymas el ex alcalde Edmundo Chávez Méndez.
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